过去一年，围绕国家烟草专卖局党组工作部署，湖北中烟工业有限责任公司纵深推进全面从严治党，深入开展党史学习教育，紧紧围绕“十四五”规划和年度目标任务，统筹做好常态化疫情防控和生产经营各项工作，实现了“十四五”良好开局，将党领导下的湖北卷烟工业不断推向前进。

2022年是党的二十大召开之年，也是“十四五”规划深入推进之年。湖北中烟如何贯彻落实全国烟草工作电视电话会议精神，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开？本报记者近日采访了湖北中烟党组书记、总经理郜强。

记者：把握正确方向，保持战略定力，强化系统观念，对推动企业高质量发展至关重要。湖北中烟如何谋划2022年企业高质量发展工作？

郜强：我们以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神为指导，全面贯彻全国烟草工作电视电话会议和湖北省委经济工作会议精神，准确把握、认真落实“四个牢牢把握”和三方面政策取向，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，更加注重稳增长、调结构、推改革、育品牌、强素质、防风险，持续推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍，奋力推动企业发展走在行业前列，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

具体而言，就是贯彻“15732”目标方针，即坚持党的全面领导，持续打造“品牌力、创新力、管理力、文化力、国际化”5个核心竞争力，在“数字能力提升、降本提质增效、技术改造升级、绿色低碳发展、对标创优管理、素质队伍建设、法治企业建设”7个方面取得明显进步，保持经济运行在合理区间，实现税利增长3%左右、工业总产值增长2%左右，力争实现更好结果，持续为行业和地方经济社会发展尽责任作贡献。

记者：做好新时代烟草工作，必须旗帜鲜明讲政治。湖北中烟如何进一步坚持党的领导、加强党的建设，持续强“根”固“魂”？

郜强：要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩。湖北中烟各级党员干部将持续深入学习和贯彻党的十九届六中全会精神，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”落实到贯彻党中央决策部署的行动上，全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，确保党中央方针政策和决策部署在公司得到坚决贯彻落实；体现在履职尽责、做好本职工作上，使忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”成为广大党员干部鲜明的政治品格，成为企业政治生态的重要底色。

同时，我们将大力加强党建带群建，把基层党组织真正建成坚强的战斗堡垒；把严的主基调长期坚持下去，持续推进正风肃纪反腐；持之以恒纠“四风”树“新风”，不断巩固“两项整改”成效；巩固深化党史学习教育成果，深入系统梳理厂史、企业发展史，教育员工知史爱党爱国、知史爱企爱岗；深入践行党的群众路线，推动“我为群众办实事”形成长效机制，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

记者：深化改革创新，方能推进高水平自立自强。湖北中烟在培育发展新动能方面有哪些部署？

郜强：我们把改革作为关键一招、把创新作为第一动力、把绿色作为发展底色，全面落实创新优先发展战略，加快形成以创新引领技术进步、促进品牌发展、塑造企业发展新优势的新格局，打造发展新引擎、厚植发展新动力、培育新的经济增长点，努力建成行业创新型示范企业。

我们将进一步完善创新体制机制，促进科技创新与制度创新、管理创新、文化创新全面融合，加强全员创新，形成强大创新合力，大力打造“1+N”创新平台，促进各类要素向创新领域集聚。同时，积极推进以公司创新中心为主体，以襄阳卷烟厂细支烟研究室、三峡卷烟厂雪茄烟研究室、卷烟材料厂滤棒研究室、新业薄片公司薄片研究室为补充的科研基础设施建设，为技术创新提供有力支撑。

记者：实现“在质量效益明显提升基础上保持经济运行在合理区间”，离不开大品牌的稳健发展和有力支撑。“黄鹤楼”品牌将如何继续保持良好发展态势？

郜强：以行业“136、345”品牌发展目标为指引，湖北中烟聚焦“打造结构可持续增长的高价值‘黄鹤楼’品牌”发展目标，形成以品牌为核心的资源配置模式，全面提升品牌知名度、美誉度、忠诚度，稳固行业共育品规排名。

强化品牌培育，着力实现重点价区和创新品类的培育目标，加大中高端产品培育工作力度。主动融入国家对外开放大局，积极融入国内国际双循环，持续提升全球范围内配置资源和面向国际市场研发创新的能力。全面推进生产制造领域数字化、网络化、智能化建设，建成资源适度密集、分工明晰合理、业务融合发展、工厂优势互补、区域良性互动的生产集群。大力提升企业物流自动化、标准化、智能化水平，进一步优化配套香精香料、滤棒、再造烟叶等产业布局和技术转化应用。

记者：着眼推进企业治理体系和治理能力现代化，全面提升企业治理法治化、制度化、规范化水平，湖北中烟将有哪些新举措？

郜强：湖北中烟将以智能营销为抓手，推进营销3.0转型，持续推进智能研发，形成市场和消费需求驱动的产品开发模式；持续推进流程优化，促进管理体系融合，提升企业管理效率；积极贯彻行业对标共建工作要求，瞄准行业先进和一流目标，大力推进各卷烟厂、各部门、各单位在企业管理、制造能力、数字化转型等方面开展对标共建。

深入学习习近平法治思想，大力推进法治企业建设；加大审计和规范管理工作力度，保障企业健康发展；聚焦“财务、采购、工程、营销、法规”五个重点领域，建立健全企业风控体系；深入推进以职代会为主要形式的民主管理，持续加大企务公开力度，切实维护广大职工的合法权益和切身利益。

坚持大抓基层导向，充分发挥班组建设在基层治理体系中的作用和价值；深入实施全面节约、成本领先战略，确保成本控制取得显著成效、成本费用利润率达到行业先进水平；扎实推动绿色低碳循环发展，大力推动绿色工厂建设，确保绿色发展理念“进思想、进企业、进目标”。

记者：一流事业要靠一流人才来推动。湖北中烟在造就高素质队伍方面有何部署？

郜强：围绕企业高质量发展需要，要突出政治标准，进一步提升干部处理各种复杂问题的能力，积极推进干部轮岗交流，力争全年实职处级干部轮岗率不低于10%，统筹推进科级干部跨单位交流，提升其在不同环境、复杂局面下开展工作的能力，扎实做好干部梯队建设，持续推进年轻干部培养。

持续完善“双轨制”人才成长通道建设，加快技能人才职业资格晋升步伐；建设学习型企业，制定企业各级各类人员素质能力提升和培训计划，着力打造综合管理、专业技术、专项业务、专门技能四支高素质人才队伍。

关心重视和持续加强基层建设，加强工资分配向基层一线、关键岗位倾斜，激发调动广大职工的创业热情和创新活力。

记者：感谢您接受采访！