河南中烟黄金叶生产制造中心物流分中心维修班长，扎根一线八年，成为物流技术专家。

八年前，他怀着对物流事业的热爱，成为第一批物流创业铁军；八年中，他扎根物流一线，尽职尽责、专业专注，成为物流技术专家；八年来，他守正创新，传承匠心，成为职工称赞的物流榜样。他，是河南中烟黄金叶生产制造中心物流分中心维修班长闫俊清。

2014年，作为河南中烟第一批到 “130项目”调试物流设备的技术人员，从无到有的难度超出预期，闫俊清钻研求索，凭着一股子不服输的倔劲，死磕一个个难点，在设备安装调试的180多天里，他只在结婚时休息了1天。物流系统是生产保供的核心，闫俊清作为物流系统的“大管家”，时刻关注设备运行，随时准备应对突发情况。零点行动，他连续8年坚守在开局保供一线；停产假期，是他施工改造项目的攻坚期；疫情突发，他主动到一线顶岗保障生产。郑州7•20洪灾时，他牢记党员责任和义务，不顾个人安危，带头冲在抢险一线。

闫俊清是同事眼中的“技能能手”“头号主力”。他锐意求新，先后攻克AGV自主维保、堆垛机复位调整、物流设备故障采集等28项难题，不仅打破了技术壁垒，还完善了程序算法和流程，为企业节约资金500多万元，先后参与省部级课题10项、公司级课题18项，获发明专利2项。近年来，他把创新和生产紧密结合，先后制定32项设备管理与维修制度、154项技术标准、21项作业指导书；他编写的《物流设备管理与维修》《物流设备与技术》，成为物流技术人员的教科书，极大改善了企业物流设备管理无标准可依的工作现状，对提高物流工作效率发挥了关键作用。

他注重发挥集体智慧，面对物流维修队伍结构复杂、年龄偏大、技能较低的状况，出实招促进管理融合、提升技能，先后组织车间大讲堂300多次，主动开展技术比武练兵活动32项，研究探索出小组包片、组员包机管理模式，并根据设备特点，探索出组合式维修模式、层次分析法的物流设备维修策略等管理和维修方法，形成独具特色的维修管理模式；梳理制定和优化维修人员岗位职责和作业流程21项，将维修班组打造成为“物流尖兵”。

近年来，班组成员被行业和商业公司邀请授课15人次，1人获得行业技术能手称号，4人获得市五一劳动奖章，5人晋升高级技师。

心心在一艺，其艺必精；心心在一职，其职必举。闫俊清先后获得“河南省设备管理技术创新能手”“河南中烟科协先进个人 ”等荣誉，他说：“体现在物流工作中，才是真正的价值。”