专访三井住友海上火灾保险（中国）有限公司董事兼总经理菅匡彦
中小财险公司特色化为什么这么难
田美攀：把握健康险的经营规律
“以客户为中心”定义险企能力
陈东升：无实践 不战略
刘桂平的绿色金融观
今天，健康险正面临大变局：疫情催动消费习惯与营销方式都发生变化，健康险赛道空前拥挤。另外，惠民保异军突起、寿险增员难、互联网平台业务模式也受到挑战。
陈生强：向强金融转变
大数据改变保险公司
井贤栋：新金融“独木难成林”
