安全管理人员要在工作中反复宣传各项安全要求，不断提醒工作人员纠正各种不安全行为，常常被冠以“婆婆嘴”的称号。“婆婆嘴”的目的是好的，是要提高各个岗位员工的安全意识，增强生产作业的规范性，提高安全保障系数。同时，安全管理人员应当注意，“婆婆嘴”要讲到点子上。否则，不分场合、不分对象、不分轻重的唠叨，不仅起不到应有的警示、指导作用，还有可能引起员工反感，让他们产生抵触情绪，导致事与愿违。

　　注意时机。在班前会上交代注意事项，在开工作业前进行安全提醒，发现问题后立即予以纠正，这些都是适时的、必要的。当相关工作人员已经认识和纠正错误行为后，不宜再继续翻旧账、不依不饶，以避免员工产生抵触情绪。

　　区分对象。对于性质严重的问题或者屡教不改的人员应当立即纠正，严肃批评；对于一般性问题或者比较敏感的人员，则要注意工作的方式方法，比如加强一对一沟通，既引起对方重视，又照顾到对方情绪。

　　讲究科学。提醒也好，指导也罢，必须是科学、正确的知识、技术、经验、理念，要让对方听了之后能够增长见识、提升技能、解决问题，保证“婆婆嘴”的含金量。不切实际、空洞无物的套话、废话应尽量少说、不说。