执行力强往往带来高效率、好成果，在工作中也是同样的道理。事实上，执行力是一种综合能力，需要多种能力的共同支撑。

　　统筹力。接到一项工作任务时，最好的做法是先花三分之一的时间思考，对工作进行统筹安排，考虑工作进度如何设计规划，有无经验可借鉴，预期成效如何，风险如何防控等。模拟列出进度计划表，按照预期一步步落实，可以有效控制工作进度，便于及时调整纠正，有效减少工作中的失误，避免“一抹黑”走到底，耽误工作进度，影响工作质量。

　　专注力。工作中投入度的多少直接影响效率和结果。在做一项工作时，关键看走不走心、够不够细。能耐着性子，仔细认真地把事情一点点做完，按照节奏一步步落实，确保不返工、不重复劳动，便可有效节约时间、提升效率。

　　协调力。工作中很多事项并不是独立存在的，需要多人、多部门协作配合，才能有效完成，此时协调力就显得举足轻重。协调力即要学会“说话”，将工作中需要别人配合的部分，有礼貌、有条理地说清楚、讲明白，引起协同部门的兴趣，促使其主动参与。工作结束后，要及时告知工作成效，激发协同部门的获得感，有效建立部门间横向沟通的桥梁。

　　创新力。执行不是简单把事情做完，而是要做好、做出特色、做出亮点。现代社会上处处充满“新意”，时时洋溢“新风”，因循守旧会让人落于下风。工作中要有创新意识，转变思维，多关注形势热点，多了解主流方向，善于抓好新方向、运用新形式，在工作中思考、在思考中创新，不断推进工作高质量发展。

安徽利辛县局（营销部）