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论客户经理职能转型

发布时间:2020-05-06 来源:东方烟草报客户端 作者:王继业

  当下,随着社会进步和科技发展,客户经理的职能经历着转型,特别是在互联网日趋发达的今天,随着网上订货、在线配货、现代营销的快速普及,客户经理正从传统的单纯负责销售,向承担培育卷烟品牌、分析卷烟市场、服务零售客户等多重职能转变。面对日趋复杂的市场形势和零售客户多样化的服务需求,客户经理如何才能更好地履职尽责呢?

  要实现从管理型向服务型的全面转变。不仅要在思想宣传上坚持不懈,更要在行动上严格落实。思想上给力,行动上短板,或是思想上混乱,行动上盲目,都难以达到预期效果,引起客户共鸣。要真正做到知行合一,转换职能,更好地融洽客我关系,不仅要求客户经理有清晰明确的认识,更要在行动上有部署、有安排、有规划。必须树立“与客户共同成功”的服务理念,让广大零售客户从职能转型中获得实实在在的好处,从转变中得到显著的提升和改变,这样的职能转型才算真正意义上的成功。

  要树立客户至上的服务理念。不论零售客户规模大小,客户经理都应提供贴心帮助和指导。客户经理要把“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”作为工作的信条和主旨,从日常服务、品牌培育到经营指导,一点一滴、一言一行进行帮助,不遗余力地做实做细经营指导工作,当好零售客户的参谋和帮手,构筑客我共同体,促其提升经营水平。

河南南阳城区局(分公司)

编辑:孟繁荣