培养创新型人才是国家、民族长远发展的大计。于行业而言，创新型人才是实现行业高水平科技自立自强的重要支撑力量。笔者认为，行业企业需做好“加减乘除”，加快建设结构合理、素质优良的创新型人才队伍，为行业高质量发展和现代化建设提供智慧支撑。

培养设计上“做加法”，增强能力素质。创新型人才培养是一项艰巨而复杂的工程。要立足企业发展需要，强化创新型人才队伍的顶层设计，深入研究企业发展需求，制定科学培养计划，明确培养目标，为创新型人才培养提供全方位支持；构建科学的培养体系，加大投入力度，厚植人才成长沃土，通过产学研结合、校企合作等方式，积极丰富人才成长载体，让创新型人才在项目实战中拓宽视野、积累经验、提升能力；制定个性化培养方案，提供定制化培训课程，提升企业创新型人才自主培养质量，实现人才快速成长。

成长氛围上“做减法”，营造宽松环境。创新型人才的快速成长，离不开宽松的创新环境。要完善创新容错机制，培育鼓励创新、宽容失败的良好生态，引导创新型人才积极思考、大胆探索、敢想敢试，营造不惧失败、追求创新的良好氛围；健全人才服务体系，主动为创新型人才排忧解难、松绑减负，真正尊重人才、爱护人才、服务人才，解决他们的后顾之忧，让创新型人才全身心投入创新创造，努力产出更多高水平、原创性成果。

激励机制上“做乘法”，挖掘创新潜能。完善激励机制，根据创新型人才的贡献和价值，制定科学合理的薪酬标准，引入多元化激励方式，落实好创新成果转化奖励，让事业激励人才、让人才成就事业；畅通人才成长通道，建立人才职业发展规划，让创新型人才有奔头、有方向、有舞台；健全激励机制，定期对创新成果突出的人才给予表扬鼓励，树立榜样和典型，发挥企业创新型人才影响力，吸引更多优秀人才参与创新创造，让各类人才创新活力持续迸发、创新成果不断涌现。

考核评价上“做除法”，打破束缚藩篱。破除“四唯”认定方式，引入公开、公平、公正的竞争机制，让创新型人才“轻装前行”；聚焦企业创新创造的难点重点问题，采用“揭榜挂帅”“赛马制”等方式，打破部门、领域壁垒，让创新型人才在竞争合作中展现才华和实力；建立科学评价体系，以创新能力、实践成果和贡献为导向，突出对成果质量、专业实践、实际贡献的评价考察，对人才进行全面客观评价，持续激发人才创新活力。