企业内宣工作是一项极为重要的工作。企业的发展理念、方针政策、经营业绩、企业文化等需及时准确传递给员工，内宣工作正是承担起了这样的桥梁和纽带的作用。相较于外宣工作能够树形象，企业内宣工作更侧重于聚力量，能有效激发员工干事创业激情，助推企业更好地实现各项发展目标。

笔者认为，新时代做好行业单位内宣工作，关键要突破“传声筒”模式，以三个转变推动宣传由“入心”到“行动”，发挥提信心、激活力、造氛围的作用。

变知晓为认同，以精准凝聚人心。“知晓”仅是信息触达，“认同”才是价值扎根。要让宏观理念在员工个体内心引发共鸣，须做到精准传递。把政策解透，避免简单转述文件语言，而应结合企业实际与岗位职责，用员工听得懂的“本土话语”解读政策，阐明“大政方针”与“我的行动”之间的内在联系，让方向更清晰；把工作说清，推进重点工作时，及时讲清进度、讲明难点、讲透变化，帮助员工把握全局、理解决策、跟上节奏；把成绩列实，聚焦员工的微小突破与团队成果，让参与者都能在集体荣誉中找到个人印记，增强价值认同感；把故事讲活，用心挖掘讲述身边人、身边事，基层故事被看见、被传播的过程，就是员工信心与认同不断累积的过程。

变旁观为参与，以机制激发共创。内宣不能只是宣传部门的“独唱”，而应成为全员参与的“合唱”。开展问诊式培训，组建跨部门写作兴趣小组，配套“周分享、月交流、季采风”机制，开设“短平快”实战课，定期深入一线采风并开展作品互评，帮助员工在学练一体中提升表达能力。实施把脉式帮带，鼓励一线员工随手拍、随时记，围绕业务痛点征集“金点子”，组织业务骨干与宣传能手结对，共同将好思路打磨成好稿件，实现智慧凝聚与经验传播。建立闭环式反馈，对员工的建议和作品及时回应，将优秀作品汇编成册并组织交流，让员工切实感受到声音被倾听、智慧被尊重，不断激发其主人翁意识与创造潜能。

变外力为内驱，以文化浸润长效。内宣应致力于化“有形活动”为“无形习惯”，在日常工作中渗透价值、塑造行为。营造沉浸环境，线上平台开设“微故事”“快评”等栏目，线下精心布置职工书屋、文化墙、展示栏，让正能量抬眼可见、触手可及，营造潜移默化的文化氛围。融入业务流程，将内宣思维嵌入业务全流程，任务启动同步策划，攻坚过程同步记录，总结阶段同步传播，实现宣传与业务同频共振。完善激励机制，让善发现、乐传播、能创新的员工得荣誉、有通道、受尊重，将文化贡献纳入评价体系，推动正能量传播从“任务要求”逐渐升华为“行动自觉”。

转变，变的是方法形态，不变的是凝聚人心的出发点。推动内宣工作从“入心”到“行动”的转变，凝聚起眼里有光、脚下有劲、心中有责的基层力量，为企业高质量发展注入持久而深厚的生命力。

[湖北襄阳襄城局（营销部）]