近日，西藏自治区昌都市烟草专卖局（公司）采取四项措施，进一步提升资产管理效能，确保资产安全、完整。

优化队伍建设，夯实思想根基。通过举办内部专题培训、研讨会等方式，让资产管理人员深化对资产管理的认识，牢固树立“人人都是资产管理员”意识，推动资产管理工作精细化、规范化。

明确责任担当，界定职责边界。秉持统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的资产管理原则，构建由主管部门、归口管理部门、使用部门及使用人组成的四级联动体系，精确划分职责，强化责任落实，实现资产管理优化高效。

规范管理行为，提升管理效能。全面强化资产生命周期的各环节管控，科学制定资产购置计划，持续优化采购流程，保障资产质量，降低资产成本。强化资产跟踪管理，落实内部领用、转移和离岗归还制度，确保资产台账实时更新；建立风险预警机制，及时发现并处置潜在风险，确保资产安全。

强化资产监督，推动持续优化。建立常态化工作协调推进机制，促进跨部门协作，激励员工积极参与资产监督管理，持续优化资产管理方式，推动工作落实落地。