今年全国烟草半年工作会议明确提出，全行业要坚持全年工作指导思想、预期目标不动摇，奋力完成全年目标任务，确保“十四五”规划圆满收官。

作为地处首都的烟草商业企业，北京市烟草专卖局（公司）如何树牢首都意识、坚持首善标准，将国家烟草专卖局党组的最新部署转化为具体的“施工图”？面对新形势新任务，下半年及今后一个时期的工作思路和重点任务是什么？近日，本报记者就这些问题采访了北京市局（公司）党组书记、局长、总经理刘忠。

保持严的基调 取得积极成效

记者：刘局长，您好！全国烟草半年工作会议充分肯定了上半年行业取得的工作成效，您如何评价北京市局（公司）上半年的发展？

刘忠：今年以来，北京市局（公司）坚决贯彻国家局党组和北京市委市政府工作部署，坚定不移贯彻行业“十六字”方针，树立“跳起摸高”目标导向，充分发挥全面从严治党政治引领和政治保障作用，攻坚克难、担当奋进，各项工作取得积极成效，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

记者：在您看来，取得这些成效最根本的保障和力量源泉是什么？

刘忠：上半年工作成效的取得，最根本在于坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决扛稳全面从严治党政治责任，以高质量党建引领保障高质量发展。特别是通过扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，持续保持严的基调，扎实推进全面深化整改整治工作，压紧压实管党治党责任，党员干部作风状态焕然一新，为各项工作提供了坚强政治保证。

记者：您提到“持续保持严的基调”，能否具体谈谈北京市局（公司）在这方面做了哪些工作？

刘忠：把严的要求贯穿管党治党全过程，具体可以概括为三个层面：

其一，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持学有质量、查有力度、改有成效，加强组织领导，一体推进学查改，确保规定动作做到位、学习内容全覆盖、重点对象无遗漏。

其二，扎实推进全面深化整改整治工作，制定全面深化整改整治工作方案，党组书记带头认领重点难点措施，建立“月报表分析、季汇总报告”推进机制，确保各项措施推进有序、落实有力。

其三，压紧压实管党治党责任，完善权力运行监督制约机制，持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题，让群众切实感受到正风反腐就在身边。

稳运行净市场 强管理增活力

记者：据了解，北京市局（公司）主要经济指标上半年实现“时间过半、任务超半”，这一成绩的背后有哪些重要举措？

刘忠：按照国家局部署要求，我们坚持稳中求进工作总基调，加强市场状态监测，科学把握进度节奏，努力保持经济运行在合理区间。有这样几个抓手值得关注：一是动态优化市场供给，探索建立新型货源投放机制，加强电子烟经营数据关联分析，优化雪茄终端布局，增强品牌培育合力；二是积极强化终端支撑，加强零售终端分类建设，推进网格化管理，加强数采客户管理；三是切实加强物流保障，成功打造首套国产化卷烟分拣核心电控系统，将雪茄烟纳入卷烟物流配送体系，自主开展电子烟分拣业务，更好发挥服务保障功能。

记者：北京市局在打击涉烟违法活动上取得显著成果，“绿剑”专项行动获海关总署缉私局和国家局肯定。面对专卖监管新形势新任务，北京市局如何实现“超常规、新突破”？

刘忠：净化市场必须出重拳、用实招。我们紧盯涉烟违法形势变化，不断强化打网办案和市场监管，做了一些实实在在的工作，包括：持续完善跨省执法协作机制并延伸至地市，超常规打击涉烟违法活动，切实加强新的涉烟监管，积极落实市政府“非现场监管”改革举措，巩固深化专卖行政执法突出问题专项整治成果等。

记者：在基础管理和创新驱动方面，北京市局（公司）有哪些行之有效的实践经验？

刘忠：管理是企业持续发展的基础，创新是企业持续发展的动力。北京市局（公司）主要是通过全方位加大过程管理与监督力度，推动内部管理向精细化、精准化、精益化转变。在战略层面，着力推进高质量发展，完成“十四五”规划总结评估，部署“十五五”重点课题研究；在降本增效方面，强化预算管理和费用控制，加强采购项目源头管控和成本控制；在创新提质方面，加快数据资源体系建设，进一步促进数业深度融合。同时，着力推进风险防控，以高水平安全保障高质量发展。

记者：干事创业，关键在人。围绕持续激发干事创业活力，北京市局（公司）在队伍建设和管理监督上形成了哪些有效机制？

刘忠：队伍建设重在严管与厚爱相结合。北京市局（公司）始终坚持党管干部原则，一方面加强干部队伍建设，研究出台干部任免职谈话、年轻干部教育管理监督、领导职务与管理等级并行等制度文件，完善干部调研工作机制；另一方面加强管理监督，突出政治素质考察，组织开展直属单位选人用人工作专项检查。同时，进一步深化职业技能人才培养，切实凝聚起团结奋进的力量。

明形势谋长远 抓重点勇作为

记者：当前正值“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点，北京市局（公司）谋划下半年和今后一个时期工作的思路是什么？

刘忠：准确识变、科学应变、主动求变，是我们把握工作主动权的关键。

下半年，我们将坚持年初确定的目标任务不动摇，强化系统观念和底线思维，统筹处理好全局与局部、当前与长远、稳量与提质的关系，以扎扎实实的工作成效交出合格答卷。

着眼“十五五”，我们将准确把握形势，增强战略定力，始终保持思想上的清醒和坚定，既要看到当前面临的困难和挑战，更要把握持续稳定发展具备的有利条件和自身优势，沉下心来多做打基础、利长远的实事，切实增强干事创业的信心决心，努力开创工作新局面。

记者：围绕完成下半年工作任务，北京市局（公司）将从哪些方面重点发力？

刘忠：做好下半年工作，责任重大、任务艰巨、使命光荣，我们将着重做好“五个坚持不懈”：

坚持不懈推进全面从严治党。作风建设是党的建设的永恒课题，我们将深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，持之以恒纵深推进全面从严治党，全面加强党的建设，扎实推进全面深化整改整治工作，坚定不移推动正风肃纪反腐，始终坚持用改革精神和严的标准管党治党。

坚持不懈保持良好市场状态。全力保持经济平稳运行，必须坚决贯彻行业“十六字”方针。我们将更好统筹完成全年目标任务和保持市场良好状态，以更坚决的态度、更有力的举措、更细致的工作推动实现指标和状态的统一，促进供需平衡，夯实渠道基础，在稳增长的基础上调状态，用良好的状态保障持续增长。

坚持不懈净化首都市场环境。净化市场环境，必须坚持守土有责、守土负责、守土尽责，提升“打”的精准性与震慑力，突出“管”的智慧化与覆盖面，夯实“法”的规范性与公信力。我们将坚持打击与监管并重、深度经营与露头就打并重，充分发挥“2+X”联合执法协作机制作用，强化多部门协同联动，深化跨区域协作配合，突出数据导侦和数据穿透的实战运用，持续用劲用力开展超常规打击，依法加强全方位监管，坚决维护首都卷烟市场良好秩序环境。

坚持不懈提升企业管理水平。强基固本方能行稳致远。我们将以推进管理体系和管理能力现代化为主线，全面深化改革，推动转变管理理念，充分发挥管理强基础、控风险、增效益、促发展的作用，强化战略引领、管理固本、创新驱动、合规安全，不断提高企业运行效率。同时，积极推进重点课题研究，精心做好“十五五”规划编制。

坚持不懈加强干部人才队伍建设。人才是发展的第一资源。我们将树立重实干重实绩的用人导向，强化干部选用、人员招聘等统一管理，加强干部人事穿透式监管，努力实现各类人员清晰、各级选任清明、用人生态清朗，有效激励干部职工担当作为，为高质量发展筑牢人才“蓄水池”，努力为行业现代化建设和首都经济社会发展作出新的更大贡献！

记者：感谢您接受采访！