云南烟叶复烤有限责任公司今年以来大力推进治理体系和治理能力现代化，推动审计理念与实践深刻变革，从传统的“监督导向型”审计向更具前瞻性与建设性的“服务导向型”审计转变，为云南烟叶复烤公司行稳致远保驾护航。

政治引领 把稳审计方向盘

云南烟叶复烤公司始终将政治引领置于首位，确保审计工作与上级党组织决策部署同频共振。

筑牢政治根基，严格执行重要事项向内部审计委员会请示报告机制，确保审计计划、重点项目、整改落实始终置于党的坚强领导之下。高质量召开内审委会议，推动议定事项高效落地，使审计成为推动顶层设计落实的“探测雷达”。

重塑制度引擎，深刻理解企业治理现代化的要求，对审计制度体系进行系统性“废改立”。围绕核心规章进行修订完善，构建起与信息化时代相匹配、科学适用的审计制度框架和全流程质量管控体系，为审计赋能治理现代化奠定坚实根基。

精准发力 拓展审计新阵地

“服务导向型”审计的核心在于精准对接高质量发展需求，将审计资源聚焦于战略支点与风险前沿。

前移监督关口，紧盯重大战略、重大项目、重大资金流向，创新开展覆盖全公司的警卫消防服务专项审计，前瞻性部署资金存放及大额资金管理审计，将监督触角延伸至风险易发高发领域，实现“应审尽审、全面防控”，变被动“查病”为主动“防疫”。

破解治理痛点，围绕生产经营中的难点、堵点及干部职工的关切点，深入开展生产业务外包费核查、维修项目调研。精准识别苗头性、倾向性风险，及时预警，推动问题解决于萌芽。形成的专题报告及管理建议有效促进了业务规范化与流程优化，审计价值在业务一线充分彰显。

闭环管理 提升整改实效性

审计的终极价值在于推动问题解决与治理完善。云南烟叶复烤公司着力构建审计整改大格局，做好“后半篇文章”。

压实责任链条，严格执行“即审即改、立行立改”，建立清晰的问题清单、责任清单、整改清单及销号台账，确保“问题零遗漏、整改全覆盖”。向内审委专题汇报经济责任审计等整改情况，经审议逐一销号，推动整改工作迈入制度化、规范化、标准化新阶段。

深化源头治理，不满足于“治已病”，更着力“防未病”。系统梳理历年审计发现的共性及高频问题，深入剖析制度漏洞与管理短板，提出建设性管理建议。举一反三，推动形成“发现问题—整改纠偏—深化治理”的闭环机制，强化经济业务全周期管控，切实扎紧制度笼子，守住财经法纪底线。

育用结合 锻造审计生力军

创新培育模式，打造专属网络课堂，鼓励案例解析、主题研讨，营造浓厚学习氛围。在审计实战中推行“以审带训、审训结合”，资深审计人员倾囊相授，年轻骨干在实战中快速提升专业能力、审计视野与沟通技巧，形成薪火相传的生动局面。

贯通监督合力，强化审计与各复烤厂、职能部门以及法规、纪检监察等部门的横向协同。在工作协同、资源共享、整改协作、成果运用上构建全链条机制，共同解决难题，推动部署落地，凝聚起保障高质量发展的强大监督合力。

审计工作由“卫士”向“谋士”转型，是治理现代化进程中的关键一环。云南烟叶复烤公司“服务导向型”审计新实践，将监督的刚性融入服务的柔性，既精准号脉揭示风险，更着眼长远开方献策。云南烟叶复烤公司表示，他们将持续深化变革，不断提升服务质效，为促进企业高质量发展贡献力量。