如何把党建优势转化为破解生产难题的实际效能？今年以来，广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂党委把业务难题当作党建课题来抓，通过党建工作成果分享机制，让各级党组织在攻坚克难中提升组织力、创新力，不断建强战斗堡垒。

成果分享，经验可学可鉴

今年以来，广州卷烟厂党委建立党建工作成果分享机制，发动各基层党组织梳理好的经验和创新做法作为优秀案例，把党建工作转化为看得见的生产力。

这些案例，既有服务生产一线的微改造，也有心系群众的小改变。动力车间党支部依托“金点子”活动推动17项节能建议逐一落实落地，卷接包车间党总支以“星”标杆评比增强班组合力……一个个生动的案例凸显了党建引领的作用。

“成果分享不是记流水账，而是要提炼党建与业务深度融合的方式方法。”党务管理员周彤解释说，“每期的分享，我们都会从支部作用怎么发挥、党员作用怎么体现、业务难题怎么破解三个方面理清思路、总结经验，便于各支部学习。”

合力攻坚，激活发展动能

为激活发展动能，各基层党组织凝聚攻坚合力，紧扣工作痛点难点创新开展工作。

为进一步降本增效，储运科党总支努力办好一件件实事。今年年初，搬运装卸环节的降本增效攻坚战打响。支部党员骨干梅海青带队前往浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂取经，对原料六面开箱检查流程、辅料直送到厂、成品托盘联运自动化再优化。一系列“组合拳”打下来，2025年搬运装卸预算同比减少25.83%。赤岗原料仓的“逆袭”更是令人振奋。面对6万平方米的仓库转型任务，储运科党总支组织12名党员成立工作专班，在46天内完成了26项基础性工作，建立“三查三核”（查单据、查实物、查台账；数量清、质量明、位置准）工作机制，实现首日2026箱烟叶零差错入仓，存储效率提升25%。

制丝车间党总支针对清机人员流动性大、监管弱的问题，成立党员带班小组，严格执行“清机标准+负面清单”的工作要求，克服了特殊月份生产任务重等不利因素，实现了平稳过渡。

成型车间党总支面对ZL29型细支滤棒机因端部撞皱、棒身压痕无法全速运行的困境打响“滤棒提速战”。车间第一党支部党员突击队连续一周驻守车间，不断改造鼓轮、优化参数，在反复试验和摸索中，成功将车速由420米/分钟提升至500米/分钟，单机日产量提升19%。

信息科党支部自主研发并在全厂推广“囍质安”智慧平台。面对平台上线后图片加载慢、视频播放效果不佳等问题，党员王征勇带领突击队攻关，采用自适应压缩、两级显示等技术，让加载速度提升了3倍。今年1~6月，支部完成72项技术攻关、14次版本迭代，平台总访问量超过14万人次。该支部还组织开展“书香赋能·数智同行”读书活动，组织党员学习相关知识，将书中倡导的“流程革命三阶段”理论运用到生产现场的图像识别、企业微信语音识别等实际工作中，提高了工作质效。

经过总结提炼，这些案例都成为值得借鉴的党建工作成果。

创新模式，树立学习标杆

“看了储运科赤岗仓连续46天攻坚的案例，我们支部也积极行动起来。”成型车间党总支书记赵建明说。在无香三乙酸甘油酯输送管网改造中，成型车间成立党员攻关小组，采用“资源整合+管网延伸”的思路，用13天的时间将H区3个备用储罐全部盘活，告别了人工搬运罐装物料的历史，预计每年节约成本30余万元。

如今，“案例发布—学习借鉴—创新超越”的模式正在各党支部间借鉴并不断优化。

卷接包车间党总支从制丝车间“双线监督”案例中受到启发，在解决PG37#机烟支空头剔除率难题时，党员苏子平带领先锋攻坚队积极作为，让机组长期处于质量得分榜首。

动力车间党支部借鉴成型车间“党员攻关小组”做法，成立节能专班，让空调风柜错峰运行，实现制冷系统智能控制，全年预计节约电量245万千瓦时。

基建设备科党支部参考制丝车间清机工作的网格化管理方式，采取“党员专班+进度表”模式，在后续设备采购项目中开展“人人谈规范”活动，党员骨干带头顺流程、查漏洞，采购工作效率大幅提升。

党建工作成果分享机制的实施打造了无形的擂台，让各党支部不自觉地比起来、赛起来。截至目前，广州卷烟厂累计发布30多个鲜活案例，涵盖降本增效、绿色生产、数字化转型等工作重点，勾勒出党建与业务深度融合、同频共振的生动画卷。

成果交流分享不只是简单的经验分享，更是对党支部战斗堡垒作用发挥情况的主动关注，是推动党建与业务深度融合的有力抓手。下一步，广州卷烟厂党委表示，将持续完善成果分享机制，孵化更多以党建课题破解业务难题的创新案例，让党员成为攻坚克难的先锋尖兵、支部成为创新创造的战斗堡垒，以高质量党建引领推动企业高质量发展和现代化建设。