为进一步提升企业管理质效，近日，吉林省四平市烟草专卖局（公司）紧扣“有效的规章制度”试点工作关键契机，以制度建设为核心抓手，构建“审管用”全链条工作机制，从制度层面为企业高质量发展筑牢坚实保障。

严把前置审核关口，确保制度“精准度”。充分激活制度审核小组效能，对拟印发制度实行100%前置审核，从政策合规性、内容完整性、实操可行性等维度严格把关。今年以来累计完成21项制度审核，确保出台制度件件合规、项项管用，为后续制度落地执行奠定坚实基础。

强化流程管控能力，提升制度“鲜活度”。以制度动态优化为导向，紧扣制度“废改立”评审结果与业务发展新需求，精准聚焦制度执行中的“痛点、堵点、难点”问题，开展靶向式优化提升，推动制度建设从“有形覆盖”向“优质高效”转变。截至目前已累计完成40余项制度优化工作，确保制度迭代与业务发展同频共振、深度适配。

深化学用融合机制，增强制度“执行力”。构建“线上+线下”深度融合的制度学习矩阵，线上依托内部网站专栏分类上传制度汇编，方便随时查阅学习，同时制作重点制度宣贯小视频，直观解读核心条款；线下由制度制定部门牵头召开专题宣贯会，深入解读制度逻辑、协同要点与风控环节。建立执行跟踪与动态评估机制，实时掌握制度执行进度与效果。