近日，河南省柘城县烟草专卖局（分公司）通过“强宣教、健机制、细管理、严监管”，念好“节约经”，推动节约理念融入工作日常。

强化宣传教育，筑牢思想根基。依托电子屏、宣传栏等载体开展节约宣传，开展常态化学习教育，深化思想认识，凝聚节约共识，引导全员从思想深处树牢节约意识。

健全管理机制，扎紧制度篱笆。从严审核各项费用，强化预算约束，坚决遏制不合理开支；加强成本源头控制和过程管控，严格执行资产全生命周期管理机制，完善公务用车集中管理制度，提高资源使用效率。

细化管理举措，抓好措施落实。从办公用品使用、食堂管理、资产盘活、设备维护等细微处入手，制定系列节约举措，引导员工从点滴做起，节约用电、用水、用纸，形成全员参与节约机制，确保“过紧日子”要求落到实处。

强化监督检查，巩固节约成效。开展厉行节约专项检查，采取动态的监管方式，加强对用电规范、公车行驶里程、办公用品领取等环节进行监督检查，对发现的问题及时提醒整改，推动形成“勤俭办企”新风尚。