山东青岛城阳区局(营销部)全面提升企业创新管理水平
近日,山东省青岛市城阳区烟草专卖局(营销部)锚定创新驱动发展方向,以“三点发力”为抓手,推动企业创新管理上水平。
聚焦“育能+激励”双向发力,激活全员创新动能。以强化创新思维、提升实操能力为核心,成立管理创新小组,构建“分层培训+多元赋能”体系,发挥老员工“传帮带”作用,常态化开展创新专题培训。同时,建立“分层考核+正向激励”联动机制,将管理创新积分融入全员积分核算,充分调动全员创新的主动性与积极性。
聚焦“融合+协同”凝聚合力,构建全域创新格局。深化创新管理与企业管理体系深度融合,植入制度化思维,健全全流程创新管理机制。打破部门与业务壁垒,明确责任分工和阶段任务,推动创新从“单兵作战”转向“团队协同”,构建全员参与、全域覆盖、全过程推进的工作体系。紧扣实际深化精益思维,聚焦重点难点问题,加快创新成果转化,以创新破解发展难题。
聚焦“对标+改善”精准发力,夯实创新提升实效。落实对标管理“四段七步法”,坚持问题与目标导向相统一,梳理排查管理短板,明确改进方向与阶梯式目标。丰富协作载体、拓宽交流渠道,借鉴先进单位经验,对短板问题实行清单化管理、销号式整改,营造“比学赶超、争先进位”的创新氛围,稳步提升创新管理实效。





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