河南省沈丘县烟草专卖局（分公司）近日通过“四步法”做好新入职员工培养。

注重思想引领，筑牢廉洁底线。持续深化作风建设，定期开展警示教育活动，组织新入职员工观看警示教育片，强化纪律意识和底线意识，引导员工知敬畏、存戒惧、守底线，帮助员工扣好职业生涯“第一粒扣子”，做到防微杜渐、行稳致远。

注重新苗培育，夯实成长根基。建立精准化、常态化培养机制，为新入职员工搭建快速成长平台。推行“青年员工积分制”，量化学习成果，激发内生动力，帮助他们打牢基本功、缩短适应期，实现从“生力军”到“主力军”的稳步转变。

注重实践锻炼，锤炼过硬本领。坚持以赛促学、以赛促训，积极选派青年员工参加技能比武、QC课题等活动，通过实战锤炼技术本领，提升综合素质，推动青年员工在解决问题、突破难点中积累经验、增长才干，练就适应岗位要求与未来发展的“金刚钻”。

注重激励使用，畅通发展通道。坚持正向激励导向，畅通技术技能等多序列职业发展路径，持续完善选聘晋升程序，加大优秀年轻干部选拔使用力度，以科学激励激发人才活力，以畅通通道优化队伍结构，助力青年员工从“主力军”向“领头雁”稳步迈进。