去年以来，青海烟草商业系统将“推动高质量发展、坚持生态保护优先、创造高品质生活、助力建设民族团结进步示范省、推动共同富裕、助力打造国际生态旅游目的地”这“六项要求”深度融入卷烟营销、专卖监管、物流配送等主责主业，通过指标量化、协同攻坚、典型示范等一系列科学有效的举措，实现经济运行稳中有进、市场环境持续净化、社会责任主动担当，整体工作呈现良好发展态势。

主责主业在联合协作中实现提质增效。青海省烟草专卖局（公司）持续完善“四治”机制，联合公安、市场监管等部门保持打假打私高压态势，投诉响应率保持在100%，管理基础持续稳固，市场治理扎实有力。卷烟营销基础持续夯实，他们以破解终端五类问题为抓手，系统优化服务标准、强化终端功能、精准投放货源，市场运行稳中向好；为有效保障客户经营，青海省局（公司）联合相关金融机构，协调“烟商贷”等增值服务，为辖区近3000户零售户周转资金提供支持，使终端活力与发展韧性进一步增强。为推动物流运行提质增效，青海省局（公司）以进一步提升服务质量和效率为目标，科学推进“大物流”运行体系改革，收到明显成效。全省烟草商业系统送货到户率提升至97.17%，送货车辆配载率达86.66%，平均送货响应时间同比下降，单箱物流费用进一步降低，精细化运营水平持续提升。

社会责任在融入大局中实现有力践行。在党建和业务深度融合方面，青海省局（公司）不断深化“昆仑先锋”党建品牌建设，使党建品牌所蕴含的内容更加充实，对品牌的诠释更加符合实际。目前，他们已建成新时代文明实践中心24个、服务驿站184个，累计服务群众超千人次，党建与业务融合更加紧密、成效更加显著。绿色发展落地见效，全省烟草商业系统PE热收缩膜回收率不断提升，2025年实现降本增效1700余万元，绿色低碳成为全员的行动自觉。他们还大力推进民族团结进步事业，积极营造各族儿女亲如一家的浓厚氛围，通过加强特色终端建设、开展精准帮扶等举措，进一步巩固客户经营稳定改善的发展基础。

系统合力在融合贯通中实现持续增强。青海省局（公司）不断推动“六项要求”从顶层部署转化为基层工作实践，聚焦旅游环线服务、美丽乡村建设、民族团结进步、志愿服务升级、生态环境保护等方面多维发力。目前，他们累计打造特色终端89家，同步建成“昆仑先锋”驿站、有氧驿站，组织人员参与700余次各类志愿服务，形成一批具有地方特色的实践样本，多项工作经验得到认可和推广，系统合力持续转化为可复制、可持续的工作成果。

青海省局（公司）表示，下一步将继续履行好政治责任、经济责任、社会责任，以“机制优化、协同深化、成果转化”为重点，全面深入落实“六项要求”，主动融入和服务地方经济社会发展，以软实力建设水平提升夯实高质量发展和现代化建设“硬支撑”，更好推动青海烟草商业稳步发展。