近期，山东省高密市烟草专卖局（分公司）紧扣“精实”文化内核，以多维聚力促联动，推动对标共建工作走深走实。

精准对标立靶。联合共建单位组建对标专班，搭建“基础达标+提质进阶+创新突破”三级指标体系，精研细查短板弱项，建立问题台账，明确责任分工、整改方向和完成时限。

务实攻坚破难。针对台账短板，与共建单位成立联合攻坚组，运用科学方法深挖问题根源，靶向制定改进举措，紧盯弱项指标持续攻坚，推动短板转化为提升项。

深化成果落地。搭建线上线下对标交流平台，归集优秀经验、制度成果及创新案例，建立成果转化闭环机制，确保对标成果可借鉴、能落地、见实效。