红河州医疗服务质量持续提升

我州把保障人民健康放在优先发展的战略位置，聚焦省委“3815”战略发展目标、州委“337”工作思路，大力实施卫生健康事业高质量发展三年行动计划，紧盯制度落实、责任压实、效果见实，不断推动全州医疗管理服务质量持续提升。

我州积极落实和推进“编外院长”制度，高位推动医疗质量提升。州级党政“一把手”以上率下，带动全州40名州、县两级党政领导担任42家医院“编外院长”，建立《“编外院长”履职清单》《挂联医院需“编外院长”帮助解决问题清单》“双清单”常态化调度机制；将挂联医院建设成效纳入党委（党组）书记抓基层党建述职评议考核和年度目标综合考核等，推动州、县两级党政“一把手”扛实“编外院长”责任。目前，全州各级“编外院长”实地调研走访、看病就医走流程体验64次，整合优化资源配置打通堵点解决难题、研究解决问题149个。

为压实公立医院高质量运营管理责任，我州抽调公立医院质控办、病案科技术骨干成立州级医疗服务数据质量评估专班，紧紧围绕指标，对全州医疗机构逐项分析，查短板、找弱项，坚持“一月一分析，一月一调度，一月一细化”整改，逐级压实责任；督促指导公立医院组建工作专班，建立医院内部考核评价指标体系，将指标、责任细化到科室，动态调整医院的产业结构、人员结构、绩效机构；州、县卫健部门随机列席旁听医院运营管理分析会，查看落实情况，为绩效考核指标精细化管理提供保障。

结合“三会一课”、科务会、晨会、早交班等，我州在医疗机构开展“院长走流程”政策大宣讲活动，院领导常态化走进科室宣讲政策，督促落实医师法、十八项医疗质量安全核心制度等规定，将制度保障质量落实见底，进一步推动国家、省重点专科建设，带动其他科室提升医疗服务质量。截至目前，全州各医疗机构共开展“院长走流程”1764次。

同时，创新开展“质监融合”新模式，建立专家库，聘请州级医疗质量控制专家与卫生监督执法人员，深入医疗机构进行“驻点式”质控监督，规范诊疗标准，强化质量评价，通过组织质控中心“擂台比武”考核，提高医疗质控能力，有效提升专业临床诊疗规范化水平。

据悉，在最新一期的国家公立医院绩效考核中，我州公立医院绩效考核排名显著提升，其中，州第一人民医院全国排名上升237名、州第二人民医院全国排名上升32名、个旧市人民医院全国排名上升167名，多家医院提前完成州级“三年行动计划”任务指标。