眼科器械巨头爱尔康：斥资13亿扩建基地，新增200余岗位

2025年10月，美国沃斯堡市议会全票通过一项税收减免方案，为眼科器械巨头爱尔康（Alcon）的本土扩张计划“铺路”。根据方案，爱尔康将在现有沃斯堡园区投入约1.86亿美元（折合人民币13.24亿元），同时新增241个全职岗位。此次扩建计划中，爱尔康拟将比利时的粘弹性手术器械生产线与法国的单剂量药品生产线迁移至该园区，若落地完成，其沃斯堡员工规模将提升15%。目前，爱尔康在当地已拥有约4500名员工，是该市最大雇主之一。

一、税收减免为条件，三重动因驱动扩建

爱尔康此次扩建与沃斯堡市签订了为期七年的税收减免协议，核心条款明确：

• 减免额度与履约要求：爱尔康最高可享受600万美元税收减免，但需在2028年底前完成13.24亿元的房地产与设备投资，且新增岗位年薪不低于7.5万美元；若两条生产线顺利迁移，市方将先行发放420万美元补贴（占协议总额70%）。

• 地方收益预期：沃斯堡市测算，项目落地首年即可为当地新增350万美元税收收入。

从动因来看，此次扩建是爱尔康应对多重挑战的战略选择：

1. 关税压力：据其2025年第二季度财报电话会议披露，公司全年关税影响预计达1亿美元，较此前预估高出2000万美元，将生产线迁回美国本土可直接抵消这部分成本。

2. 政策红利：沃斯堡市已提名爱尔康园区参与“得克萨斯州企业园区计划”，若入选，未来五年可额外获得最高120万美元州级税收退税，爱尔康计划用这笔资金投入4000万美元改造园区机械、电气及管道系统。

3. 监管应对：美国FDA在2025年5月扩大境外企业飞行检查范围，将生产线转移至本土可降低监管合规风险，形成“规避关税+应对核查+响应安全调查”的三重防御。

二、75年积淀成行业龙头，双轮驱动筑牢优势

爱尔康的扩建底气，源于其75年发展积累的行业地位与全产业链实力：

• 发展历程：1945年在沃斯堡创立，最初聚焦眼科药品；2011年与诺华合并加速全球化；2019年分拆后在纽交所独立上市，总部迁至瑞士日内瓦，但沃斯堡始终是其美国总部与核心生产基地。

• 行业地位：目前为全球最大眼科器械公司，手术与视力保健双领域均居全球市场第一，产品覆盖100多个国家和地区，2024年总营收达94亿美元。

• 业务架构：采用“手术产品+视力保健”双轮驱动模式：

◦ 手术产品是营收主力（2024年占比32%），核心为人工晶状体，同时涵盖屈光矫正设备、青光眼治疗器械等；

◦ 制造端采用“核心市场就近布局”策略，除美国沃斯堡、莱萨奇工厂外，在全球关键市场均设有生产基地，形成覆盖北美、欧洲、亚太的产能网络。

• 竞争格局：与强生、博士伦、蔡司并称全球眼科器械“四大巨头”，垄断核心技术路径，仅在中国市场合计份额就超60%。相比竞争对手，爱尔康凭借PanOptix多焦点晶体、AcrySof系列的临床积累，形成“产品矩阵完整+技术迭代持续”的综合优势。

三、12亿美元并购引争议，整合挑战待解

在内生增长之外，并购是爱尔康完善技术版图的重要手段。2025年，公司宣布以12亿美元收购屈光矫正领域企业STAAR Surgical，试图补强可植入式隐形眼镜（ICL）等高端业务——STAAR Surgical的ICL产品全球市场份额超60%，与爱尔康现有屈光手术器械可形成互补。

但这起并购引发行业反对与监管关注：

• 垄断担忧：欧洲医疗器械协会（Eucomed）指出，爱尔康已占据全球人工晶状体市场30%份额，收购后将在“人工晶状体+ICL”领域形成双重垄断，可能导致产品涨价、创新放缓，损害医患利益；美国联邦贸易委员会（FTC）调查显示，收购后爱尔康美国屈光矫正器械市场份额将从22%升至47%，远超第二名强生（18%）。

• 整合难题：STAAR Surgical核心技术团队位于美国加州，而爱尔康研发中心集中在瑞士、美国得州等地，技术协同与人才保留成为关键。业内数据显示，医疗器械行业并购失败率达40%，多因技术路线冲突或管理差异，爱尔康能否规避风险尚待观察。

• 监管进展：目前欧盟已延长审查期限，要求爱尔康提交竞争补救措施，并购最终落地仍存不确定性。

四、财务表现强劲，扩建前景待观察

尽管面临并购争议，爱尔康2025年第二季度财务数据依然亮眼：净销售额24.7亿美元（同比增长12%），净利润3.1亿美元，毛利率提升至55.6%，其中手术业务收入15.8亿美元、视力保健业务收入8.9亿美元，双引擎格局进一步巩固。

此次沃斯堡扩建既是关税压力下的被动调整，也是全球战略的主动布局。不过，沃斯堡目前正与多国城市竞争该项目，最终落地细节仍需敲定。作为拥有75年历史的行业巨头，爱尔康能否通过扩建转化为竞争优势，后续动态值得关注。