创新发展策略,推动医疗服务升级
金昌晓指出,“健康中国”战略下,公立医院战略定位从传统“医、教、研”三位一体,拓展至“预防、康复、健康管理”全链条服务,而激活学科潜力的清晰策略是转型关键。北医三院作为大学附属医院,以“强优、补齐、创新、融智、人文、联合”十二字策略推动发展,成效显著:
• 强优:依托骨科、运动医学科、生殖医学科等全国领先优势学科,发挥引领示范作用;
• 补齐:针对学科短板,如骨科在手外科、四肢骨肿瘤、骨内科等亚专业的不足,推动学科均衡发展;
• 创新:在医疗技术、业务模式上突破,如心电中心延伸至社区、建立血糖管理一体化体系,让百姓直接受益;
• 融智:聚焦智慧医院建设,升级智慧管理体系,打造便捷高效的就医环境;
• 人文:兼顾患者与医护人员,倡导医护换位思考为患者提供贴心服务,同时营造医护间相互尊重的和谐氛围;
• 联合:临床与基础医学联合解决临床问题、学科间通过多学科诊疗(MDT)制定个性化方案,还牵头成立“北京学院路临床医学协同创新联盟”,整合20余家单位资源赋能发展。
金昌晓强调,公立医院需将战略定位、发展策略与人文建设结合,为群众提供更优质、高效、便捷的医疗服务,助力健康中国建设。
关怀医师群体,传承医师精神
2025年8月19日是第八个中国医师节,主题为“德馨于行,技精于勤”。金昌晓从多维度阐述如何提升医师价值认同与职业尊严:
• 保障与支持:工会、团委等部门完善激励保障与职业发展体系,基础科室助力医师规划成长、提升团队协作能力,让医院成为医师成长的摇篮与后盾;
• 待遇与氛围:通过绩效、考核政策倾斜为医师提供发展平台,营造宽松互助的工作环境,强调同行间业务支持与心理关怀的重要性;
• 青年医师培养:以“言传身教”传承经验,如举办教授茶座,邀请教授分享从医经历与问题应对方法,为青年医师指引方向。
他指出,奉献是医师群体的首要精神特质,许多专家牺牲休息时间救治患者,家属也默默支持;团结与“求实”(基于临床证据决策)同样关键,这些精神应成为医院可持续发展的文化基因,为健康中国建设注入力量。
党建引领,夯实高质量发展根基
金昌晓表示,党建是公立医院高质量发展的“根”与“魂”,党建工作本质是“做人的工作”,与医院发展紧密统一。北医三院现有约8200名员工,其中中共党员约2800人,设115个党支部、14个党总支:
• 党员需以身作则并带动周边医务人员,支部书记承担服务质量提升与医德医风建设第一责任,通过党员先锋模范作用与党支部引领,推动整体服务水平提高,将“以人民健康为中心”转化为医务人员的自觉行动。
面向未来,北医三院有清晰规划:医疗上持续提升服务质量,教学上加大对本科生、研究生及规培、专培生的培养,科研上聚焦科技成果转化。医院已成立领导小组制定“十五五”规划,总结“十四五”得失,对标国内外顶尖医院查找差距。
“我们坚持自己和自己比,每5年上一个台阶,从跟跑到并跑,再到部分领域领跑。”金昌晓表示,在党建引领下,公立医院将稳步迈向高质量发展,为保障人民健康贡献更大力量。
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